2026上海电力大学《管理学原理》复试大纲：题型/考点/备考建议全掌握

为了帮助同学们更好地复习备考，现在我们根据大家的要求，提供我校自命题专业课的考试大纲给考生下载。同学们在复习的时候，还是要全面复习，这个大纲只是作为一个参考，不是全部内容。

上海电力大学
2026年硕士研究生入学复试《管理学原理》课程考试大纲

一、上海电力大学复试参考书目

马工程教材管理学编写组，《管理学（第二版）》，高等教育出版社。

二、上海电力大学复习总体要求

这门课复习的时候，要求大家能够掌握管理学的一些基本概念、基本理论和基础知识，还要能用这些理论知识去分析和解决一些实际问题。考试的时候，笔试题型一般会有：选择题、简答题、论述题和案例分析题。

三、上海电力大学复习内容

（一）管理导论
这一部分要理解管理的概念、管理的性质、管理者需要哪些技能、管理者要扮演什么角色、管理有哪些基本职能、管理的基本原理和方法是什么、组织的道德和社会责任指的是什么；还要掌握管理环境（包括内部环境和全球环境）对管理有什么要求。

（二）管理理论的演变
这一部分要了解中西方管理理论是怎么发展过来的、管理学主要有哪几个流派；要理解每个发展阶段里最主要的一些理论；要掌握科学管理理论、行为科学理论、人际关系学说和管理科学理论。

（三）决策
这一部分要了解决策的概念、决策有哪些主要类型；要理解决策和计划之间是什么关系、决策的过程是怎样的、决策的基本理论有哪些；要掌握决策的原则和依据、决策的过程和主要方法。

（四）计划与战略管理
这一部分要了解计划、目标、目标管理、计划的主要类型；要理解目标管理的基本思想、战略环境分析的方法（比如PEST、SWOT这些）；要重点掌握计划的组织实施，尤其是目标管理的过程和PDCA。

（五）组织
这一部分要了解组织的概念、组织结构的概念和主要类型；要理解组织设计的原则和任务、管理幅度和管理层次的关系、组织文化的概念和它的层次结构；要掌握人员配备的原则、人员选聘、绩效管理、人员培训的主要方法，还有组织的集权与分权问题。

（六）领导与激励
这一部分要理解领导和领导者的内涵、人际沟通中会遇到什么障碍以及怎么改进、组织沟通的主要类型和形式、冲突是怎么回事、激励的概念和作用；要掌握领导行为的基础理论、领导权变理论、内容型激励理论、过程型激励理论和行为强化理论。

（七）控制
这一部分要理解控制的概念、控制的主要内容有哪些、控制的基本类型；要理解控制的过程是怎样的；要掌握控制的方法、风险控制和危机管理。

（八）创新
这一部分要理解创新的内涵和我们为什么要创新、管理创新和维持之间的关系是什么；要掌握管理创新的主要内容。